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深入开展业务学习切实提升护士长管理水平

文章来源:北京丽合美容医院

    11月7至8日我院举办了护士长学习班,护理部领导带领全院73位护士长参加了本次学习班。


    副院长出席学习班开幕式并作了重要讲话,他对我院护士长的工作予以了充分的肯定,同时也提出了更高的期望,要求护士长要能够合理运用人力资源、拓宽管理思路、学会科学管理、提高管理技能和水平,为我院进一步的发展做出更大的贡献。


    护理部副主任结合卫计委2012新版三级医院评审标准的相关要求,以专题讲座的形式讲解了“从医院评鉴看台湾护理”,副主任从自己深厚的临床经验出发,论述了“护士长的素质、角色和能力”;5位科护士长运用专题讨论的形式从“新进护士的培训”、“护理分工模式与人性化服务”、“护理文件书写”、“急救物品、器械、药品的管理”、“护理质量管理”等多个方面提出了对临床护理工作的要求;后,8位青年护士长代表从“护士长质量控制管理”、“科学排班”、“特色护理查房”、“关爱护理”等几个方面反馈了外出学习的成果。


    此次培训班特别邀请国内负责人职业培训大师以及教授进行了授课。教授以风趣幽默、生动活泼的风格为我们讲解了“激励预授权”的相关理论与技巧,用大量的临床实例,形象的教会护士长在工作中如何适时适当的激励与授权,充分调动下属的积极性和工作热情,从而达到有效地团队管理效能,给大家启发很大,鼓舞大家以饱满的斗志走上护士长的岗位。教授也对护理管理工作进行了生动的讲解,旁征博引,娓娓动听,也从管理心理学的角度讲解了“人文 规范 和谐 心理视野下医患关系的建构”,赢得了护士长们的阵阵掌声。


    后,护理部主任就本次学习班做了总结性发言,指出,本次学习班不但形式丰富,而且内容饱满,渗透了“泰罗的科学管理理论”“马斯洛的需要层次理论”、“韦伯的组织理论”、“梅奥的人际关系理论”、“二八法规”、“水桶定律”等多种经典管理理论,希望各位护士长能主动学习、再次巩固相关理论,将书本上的知识灵活的运用到临床护理实践中去,以高效的管理技巧促进护士队伍整体素质的提高,彰显护理队伍的团体价值,实现护理服务的持续发展,提高护理服务质量,满足人民群众的健康服务需求。

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