前不久，我院引进人才工作汇报会在门诊4楼会议室隆重召开，全体院领导、部分职能部门负责人及相关学科领域的医师参加了会议。
我院从2010年起共引进各类人才19人，其中“学者奖励计划”特聘教授1人，学科带头人4人，技术骨干6人，南医大编制人才4人，博士后2人，其他人才2人。此次有15人参加了考核，有4人因故未参加。
医院成立由院领导、部分职能部门负责人及相关学科领域医师等20多人组成的引进人才考核小组，本着坚持“公平公正、注重实绩、群众公认、动态管理”的原则，依据与医院签订的《人才引进协议书》要求，对引进高层次人才的基本素质、科学研究能力和综合能力等主要方面实行打分考核。基本素质方面包括：政治思想素质、职业和学术道德、敬业和奉献精神、组织管理和协调能力等；科学研究能力包括：承担的科研项目情况，取得的学术技术及获得的专属和已发表的SCI论文等；综合能力包括：所在学科发展推动作用、人才培养、外部协作关系等。其中科学研究能力由科技处进行初步测评，根据医院《科研能力打分标准》对引进人才登记表中完成的科研情况进行审核及打分，院考核小组在个人述职时对照科技处测评结果进行综合打分。
根据考核结果，完成合同规定要求比较好的有：血液、老年医学科、耳鼻咽喉科、临床实验研究室、学校编制人员，其他人员均为部分完成合同要求。对于按期完成合同要求者予以适当奖励；对于合同未到期人员，督促并协助完成；对于合同到期未完成人员予以适当延期，分析存在困难，医院各部门及科室协力解决并协助完成。
通过此次考核，医院了解并掌握了引进人才的培养和工作情况，促使医院进一步完善科学有效的人才管理机制包括人才考核和激励约束机制等，努力创造有利于医院人才脱颖而出的内部环境，实现人才建设的可持续发展，大限度地调动的人才工作的积极性和主动性，激励高层次人才努力钻研，不断提高学术水平，为加快医院发展、扩大医院影响力和提升医院的核心竞争力作出贡献。
