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实施人才强院战略,推动医院跨越式发展

文章来源:北京丽合美容医院

    人才兴则事业兴   人才强则单位强


    一个人才,可以带动一个学科;一群人才,可以带动一所医院。我院要实现大跨步腾飞,人才是关键;抓住了人才,就是抓住了医院跨越式发展的命脉。长期以来,我们坚持“质量建院、人才强院、科教兴院”的方针,在人才引进和培养方面做了大量的工作,目前已经构建了相对合理的人才梯队,医院的社会效益和经济效益实现了双翼齐飞。不过,当前人才队伍仍然面临着两大问题:


    一是现有人员结构性问题突出;


    二是领军性人才缺乏。为此,我们需要紧跟时代发展步伐,不断加大人才培养力度,推陈出新,创新人才发展机制;


    建立健全人才队伍建设的有效机制,进一步推行多层次职业生涯规划。在科学发展观的指引下,坚持人才强院战略,逐步建立一整套引才、育才、用才、亲才的人才制度,并用活各种机制,为医院的跨越式发展和崛起提供强劲的人才智力支撑。


    木茂则鸟集   水积而鱼聚


    人才队伍建设是一项系统工程,在具体实施过程中必须做好规划和计划,加大投入,突出重点,引入机制,整体、分批、有序的推进。我院的人才建设需要牢牢把握人才引进、人才培养和人才使用这三个关键环节,切实做到广开渠道招引人才,想方设法培养人才,不拘一格使用人才,从而使我院增强人才引力,激发人才活力,实现人才与医院互动共赢,和谐发展。在引进人才战略上,我们要用宽广的视野引进人才、搭建事业舞台招引人才、提高待遇吸引人才;在人才培养战略上,我们要注重多层次、培养人才,根据医院和学科发展规律,制定完善的人才培养中长期规划,逐步落实;在使用人才战略上,我们要建立健全各种机制用好人才,比如深化人事制度改革,建立合理人才运行机制,健全人才分配激励机制,构建人才发挥机制等等。


    “用各种渠道引进人才、用多种方式培养人才、用稳定事业造就人才、用优惠政策留住人才、用优良机制激励人才”的生动局面正在我院逐渐凸现,我们将以科学发展观为指导,坚持以人为本,特别是以人才为本,实施人才强院战略,提升获得跨越式发展的凝聚力、创造力和战斗力,实现医院协调可持续发展!

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